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Comenzó con Uber: el futuro de la economía colaborativa

Cuando Uber entró en escena (no literalmente), la forma tradicional de hacer negocios comenzó a transformarse en algo nunca antes visto. Este fenómeno previamente desconocido se llama ‘Economía colaborativa’, que es un término amplio que se refiere a un modelo comercial en el que los grupos comparten el uso de bienes y/o servicios. El modelo de economía compartida se ha vuelto más popular, principalmente debido a la proliferación de formas en que nos conectamos electrónicamente.

Uber y Airbnb

Las clases de la universidad y la escuela secundaria eventualmente tendrán que ofrecer un curso llamado «Economía compartida 101». Cuando llegue ese día, puede esperar que Uber y Airbnb representen los casos de estudio que han llevado a otras empresas a seguir el modelo de distribución económica y que innumerables empresas más en el futuro adopten el mismo principio comercial. Considerados líderes en los sectores de taxis y hoteles, Uber y Airbnb han obligado a las empresas tradicionales en sus respectivos sectores a realizar cambios rápidos para aprovechar la creciente economía colaborativa.

Las razones por las que compartir funciona para la nueva economía

Compartir funciona debido a los recursos agrupados que simplifican las transacciones de productos y servicios. Las personas que eligen compartir brindan a los consumidores un acceso rápido y eficiente a productos y servicios. Probablemente haya escuchado la frase «Economías de escala». El mismo principio se aplica a la economía compartida, con un pequeño giro. Las empresas que operan en el modelo de economía compartida implementan estrategias organizacionales. En otras palabras, los practicantes de la economía compartida ofrecen mejores productos y servicios a precios más bajos que los que ofrece la competencia. Por ejemplo, Uber no posee una flota de taxis y Airbnb no posee bienes inmuebles para ofrecer servicios hoteleros.

Ambas empresas actúan como intermediarios conectando empresas y clientes.

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¿Hay un límite para compartir?

Los productos de uso poco frecuente con etiquetas de precios elevados son candidatos perfectos para la economía colaborativa. Piense en artículos de temporada como botes, aparejos de pesca, parrillas y especialmente herramientas y suministros para el jardín. Las cortadoras de césped robóticas han cambiado la forma en que algunos propietarios cortan el césped. Sin embargo, los cortacéspedes robóticos también son prohibitivamente caros y no se usan lo suficiente como para justificar el alto precio. La solución: crear un servicio que conecte a los propietarios de viviendas y los distribuidores de cortadoras de césped que puedan alquilar las cortadoras de césped inteligentes por hora o por día. Otros suministros de jardinería de calidad para la economía colaborativa incluyen sopladores de nieve y cultivadores.

La pregunta no es si entrará la economía colaborativa en el sector hortícola, sino cuándo. Para entonces, la tecnología debería estar aún más avanzada para impulsar el modelo económico aquí para quedarse al frente de la economía del Reino Unido.

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